项目简介:福建漳州古雷炼化一体化项目(2017年-2021年)

福建漳州古雷炼化一体化项目百万吨级乙烯及下游深加工装置是陆台两岸合作最大的石油化工项目,被列入中国石化的重点工程和福建省的“十三五”发展规划的重点项目。

项目位于全国七大石化产业基地之一的福建漳州古雷港经济开发区,是迄今为止海峡两岸合资合作最大的炼化一体化项目。根据批复的工程总体设计,决定按主厂区、空分空压、码头及码头库区3个部分内容66个主项,先期投资278亿元,建设80万吨/年蒸汽裂解、55万吨/年裂解汽油加氢装置、35万吨/年芳烃抽提装置、13万吨/年丁二烯抽提装置、30万吨/年乙烯醋酸乙烯树脂(EVA)装置、10/70万吨/年环氧乙烷/乙二醇(EO/EG)装置、60万吨/年苯乙烯(SM)装置、35万吨/年聚丙烯(PP)装置、10万吨/年热塑性弹性体(SBS)装置等9套化工装置及配套公用工程。

项目启动之初,中国石化与台资合作方商定由中国石化全面负责项目的建设及管理,按专业化管理的思路,中国石化派出中石化项目管理有限公司(工程部南京项目管理中心)全权负责。根据陆台双方协定,项目建设按照中国石化重点工程项目的模式管理,采用董事会领导下的项目指导委员会+IPMT+监理+EPC(部分BEPC、E+P+C)的管理模式。

按照中国石化总部部署,项目管理公司(工程部南京项目管理中心)于2017年10月正式进驻项目现场,根据董事会及项目指导委员会有关决议,组建项目管理团队——古雷石化项目管理部(IPMT),人员以项目管理公司(工程部南京项目管理中心)和建设单位为主,按照中国石化工程建设“3557”管理体系全面负责项目的建设管理,依法合规、安全优质地承担各项建设目标任务,直至工程完成竣工验收。项目管理部下设8个职能管理部门、6个区域项目组,形成项目管理与专业管理纵横交叉的强矩阵式管理架构,对项目实施全过程管理。

项目从策划到实施再到建成中交,历经3年多的时间,我们充分发挥项目管理团队优势,战风雨、斗酷暑、抗疫情,针对项目建设的特点和各种制约因素、风险挑战,及时调整、优化、创新实施举措。2021年8月18日蒸汽裂解装置一次投料开车成功,产出合格产品,迎来全面投产运营的崭新阶段,项目建成将承接台湾石化产业转移,满足台湾石化产业现有市场和区域石化产品市场增长的需要,同时加快了实施海峡西岸经济发展的规划,有力促进了石化产业优化布局,为两岸能源石化产业的发展树立合作典范。