4月20日,集团公司工程部总经理吴文信一行莅临中国石化自贸大厦项目调研指导工作,公司工程管理部经理、海南项目团队负责人朱森红陪同调研。吴文信一行检查了项目现场和临设场地,听取了参建各方的工作汇报,对项目前期工作给予了高度肯定,围绕项目建设对参建各方提出要求,同时部署和安排下阶段重点工作。
吴文信表示,本项目是中国石化的重点工程建设项目,是海口市江东新区的地标性建筑,也是中国石化响应习近平总书记加快建设海南自贸港号召的重要举措,希望各参建单位提高政治站位,牢记嘱托,以打造精品工程为目标,不辱使命,不负众望。
吴文信指出,自贸大厦项目部在前期定义阶段做了大量的策划工作,为项目建设开了个好头,“好的开端是成功的一半”,项目部要认真做好阶段性总结,全面提升项目管理水平;参建各方要加快磨合、深度融合,形成“甲方乙方都是一方”的观念,形成多兵种作战的联合体,“基坑开挖就是冲锋号”,各参建单位必须全力以赴,加强“炮火支援”。 吴文信强调,各参建单位要注重过程管理、细节管理,“细节决定成败”,既要保证大厦结构本质安全,又要追求感官质量,树立中国石化工程建设良好形象;要强化“BIM+平台”应用,将BIM赋能项目管理全过程,推广应用可视化交底、二维码技术等,将日常工序报验等流程植入到BIM平台质量管理中,全面提升管理效率,做到管理过程信息化、交工资料电子化。 吴文信要求,项目部要严格把好各单位管理人员素质关,把好各类人员入场培训考核关,坚持“让合格的人做合格的事”;要关注重要材料的质量复检工作,加强对第三方实验室的管控,确保所有材料符合设计、规范要求,以保证主体结构满足安全性、耐久性等要求。